LANNION : SUR LE PROJET DE PRISES À BAIL

Innovation

LANNION : SUR LE PROJET DE PRISES À BAIL

Avec 737 CDI actifs au 31/12/2023, Lannion est le 2ème site d’Innovation en termes d’effectifs.

La Direction prévoit d’y « développer un nouveau campus ».

Le but est « d’y regrouper l’ensemble des salariés et des activités d’Orange présents sur le bassin de Lannion. Au cœur du plateau de Pégase, et en capitalisant sur le site d’Orange Innovation, sis avenue Pierre Marzin, ce campus s’articulerait autour d’un bâtiment neuf et de bâtiments existants qui seront réhabilités/rénovés. » (extrait du dossier).

Cette séance de CSE a ouvert l’instruction du dossier qui devrait durer jusqu’au 19 décembre 2024. Le permis de construire devrait être déposé dans la foulée.

Dans leur déclaration, nos représentants locaux ont abordé les points suivants :

« Enfin ! Enfin un projet immobilier Lannion au CSE, il était temps. 

Après 4 projets abandonnés depuis 2012, sources de promesses non tenues et d’espoirs déçus pour les salariés, nous saluons l’arrivée en CSE d’un nouveau projet immobilier pour le site de Lannion. Il était grand temps qu’un véritable projet soit lancé, la majorité des salariés de Lannion n’y croyait plus, persuadés pour la plupart qu’Orange Lannion s’éteindrait progressivement d’ici quelques années.  

Depuis longtemps, la CFDT s’est engagée en faveur d’un projet immobilier à Lannion, en particulier en juin 2023 à l’occasion des 60 ans du site et de la venue de Christel Heydemann. Nous nous étions appuyés sur les élus locaux et régionaux pour rappeler les engagements d’Orange pris vis-à-vis d’eux en 2018 et 2019, et les promesses publiées dans la presse, comme, par exemple, l’article Ouest-France du 19/12/2019 où Orange annonçait 45M€ d’investissement et 20 000m² en nouveau bâti, engagements malheureusement non tenus. » 

[NB : nous vous invitons à relire notre bilan : Lannion : Bilan de 4 années CFDT – CFDT Orange (cfdt-orange.org)]

« Aujourd’hui, même si nous sommes loin des engagements de l’époque, nous pensons que ce nouveau projet a des réelles vertus. Car même si, à 1ère lecture, nous avons été surpris par les faibles superficies et surpris de constater l’abandon des bâtiments historiques LB et LD, le regroupement des équipes dans un nouveau bâtiment au milieu de l’espace conservé et accolé au LA fait sens, l’idée est bonne, nous la soutenons. 

Cependant, l’aménagement intérieur ne devra pas se faire à n’importe quel prix pour les salariés, nous serons particulièrement vigilants sur la qualité des aménagements afin de garantir des bonnes conditions de travail. 

Ainsi, si nous comprenons bien, le projet s’appuie sur un investisseur propriétaire des lieux qui financera le bâtiment, sauf les aménagements intérieurs. En contrepartie, Orange lui versera un loyer de 2.4M€ par an et financera à hauteur de 20M€ l’aménagement intérieur de 12 000m². Le montage financier actuel nous semble être une vision court-terme qui désengage Orange du territoire puisqu’il nous semble facile de restituer une partie, voire l’intégralité du bâtiment d’ici quelques années, car malheureusement la lente dégringolade des effectifs se poursuit. Cette stratégie d’investissement est en contradiction avec les discours officiels de l’entreprise de pérennité sur le territoire breton, nous le regrettons.  »

« Le dossier soumis ne nous semble pas être exhaustif des informations actuellement disponibles et des choix arbitrés. Ainsi, voici nos questions :

1. Quand prévoyez-vous le dépôt de permis de construire ? Car nous avons bien conscience qu’un passage en CSE est une étape obligatoire dans le processus mais aucunement une garantie que le projet aille à son terme. Le permis de construire est sans doute un point de non-retour symbolique et nous espérons qu’il soit déposé rapidement. 

2. Quelle sera la répartition entre les laboratoires et le tertiaire ? Combien de m² pour chacun d’eux et par personne ? Pour mémoire, nous avons actuellement plus de 40 000m² de tertiaire et plus de 10 000m² de laboratoire. Comment ces 50 000m² actuels vont rentrer dans 15 000m² soit plus de 3 fois moins ? 

3. Les plateformes de Lannion sont les véritables poumons et forces vitales de notre site. Qu’est-il prévu pour : la climatisation, le dimensionnement énergétique et les emprises au sol ?  

4. Toujours à propos des plateformes : qui financera le déménagement des plateformes ? Aujourd’hui les projets sont exsangues avec les économies réalisées et n’ont que très peu de financement. Ils sont centrés sur les besoins des filiales donc les chefs de projet ne peuvent pas compter sur ces ressources pour absorber le déménagement qui pourtant sera complexe et donc coûteux : préparation de chacun des équipements, sauvegarde, Plan de migration, Plan d’adressage réseau et sécurité, gestion des armoires et répartiteurs, remontage des plateformes, adaptation des configurations équipements. Toutes les forces vives et compétences techniciens, logisticiens, personnel qui entretenaient les plateformes ont été supprimées ou non remplacées. À Lannion, il reste une personne prestataire qui agit en pompier pour tout le site. Le site a-t-il staffé ces prestations ? si oui, combien de personnes ? sur combien de temps ? La roadmap n’est-elle pas irréaliste ? 

5. Dans un contexte où les salariés de Lannion sont habitués à des bureaux individuels, quel sera le ratio pour le flex-desk, oups pardon les « espaces dynamiques » ?   

6. Puisqu’un loyer de 20M€ est prévu une fois l’emménagement effectué dans le nouveau site, qui sera le futur propriétaire du site ? Et puisqu’il s’agit d’un dossier de prise à bail, quels seront les baux rendus, les nouveaux baux, leur montant et leur durée ? Et combien vendrons-nous les surfaces dont nous sommes encore propriétaires aujourd’hui ? 

7. Lorsqu’on constate que l’enveloppe du bâtiment est prête, on devine que les réflexions sur les aménagements intérieurs ont commencé. Où en sont-elles ? 

8. À propos des ASC locales : avec plus de 20 activités à ce jour, les ASC de Lannion sont un vrai succès qui permettent un bien-être et de créer et d’entretenir un vrai réseau professionnel transverse à Lannion. Dans le futur site, comment pourront-elles se poursuivre : y-aura-t-il des grandes salles permettant les activités sportives ? Est-ce qu’il y aura un espace de stockage du matériel de bricolage qui est une activité qui rencontre également un succès grâce à la quinzaine de bénévoles qui se mobilisent 2 fois par semaine. Et la médiathèque, quand devrons-nous la quitter ? Et quid des salariés du CSE tous actuellement à Lannion ?  

9. Quel sera le mode de ventilation du bâtiment ? Cette question est d’importance car elle impacte les aménagements intérieurs. 

10. Est-ce que les 400 places de parking suffiront ? 

11. Il est prévu uniquement 2 voies d’entrée contre 7 actuellement et une seule voie de sortie contre 4 ou 5 actuellement, est-ce bien suffisant ? De plus, le rond-point où aboutit cette sortie est de plus en plus saturé, que faire ? 

12. LA/LL : que deviennent les salariés pendant les travaux ? 

13. Que deviendront les LB/LD ? 

14. Abandon de l’amphithéâtre : cet amphi permet d’organiser des séminaires avec des collègues et des industriels, c’est un outil important sur le site et pour les équipes, qui permet de mettre en visibilité Lannion. Prévoyez-vous un amphi similaire dans le nouveau site ? 

15. Comment une micro-forêt uniquement orienté plein Nord et à l’ombre peut-elle pousser et s’épanouir ? 

Nous espérons de tous nos vœux que les débats et réponses apportées aujourd’hui en CSE seront loyales et sincères, conformément à vos obligations légales, afin d’éviter un risque de prolongation de procédure pour que le dépôt du permis de construire se fasse au plus tôt. Nous comptons sur vous pour un dialogue social de qualité. »

Une CSSCT-T (Commission Santé Sécurité Conditions de Travail – Transverse) a été également créée avec 8 représentants du personnel lannionais, dont 2 représentants CFDT.

La CFDT Orange Lannion répond présente
en prenant le rôle de rapporteur

La consultation sur la prise à bail aura lieu en séance de CSE des 18-19 décembre 2024

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